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Sms promove curso de liderança para chefias

Publicado: 15 de dezembro de 2003
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Acontece nesta terça-feira (16), das 14 às 17 horas, no Auditório do Banco do Brasil (Rua XV de Novembro, 195 – 10º andar), mais uma aula do primeiro curso para chefias da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), denominado Estou na liderança. E agora? O curso, comandado pelo Prof. Laércio Marques Garrido, teve na segunda-feira (15) a primeira turma, sendo que na terça será repetido o mesmo conteúdo, com apresentação do Modelo Erso-Perfil de Liderança no qual são estudadas as quatro dimensões – emoção, razão, si mesmo e outros, e sua relação com os estilos de liderança e as competências - chave. Ou seja, como o líder utiliza seus conhecimentos, habilidades e atitudes para enfrentar as diversas situações relativas à gestão diária do próprio cargo, negócio ou empresa. Dos 180 chefes da SMS, cerca de 160 se inscreveram para participar do treinamento, entre os quais titulares de Departamento, Coordenadores, Assessorias Técnicas, e Chefes de Seção Administrativos. O Prof. Laércio tem em seu currículo grandes experiências profissionais: consultoria organizacional em grandes projetos (Albrás, Caraíba Metais e Cimento Mauá), trabalhou em empresas de porte como Rhodia, Açominas e Cosipa. É autor de três livros (Administração de salários, Participação nos Lucros e Resultados, e Virei gerente, e agora?), e já ministrou dezenas de cursos e palestras. Atualmente é professor da Universidade Santa Cecília, Universidade Paulista, e desde de 1997 é diretor da LG Associados. ESTILOS DE LIDERANÇA O curso detalha as características que marcam os estilos de liderança, e em que situações cada estilo deve ser utilizado. O estilo Introspectivo, por exemplo, consiste no conhecimento de si mesmo, com compreensão das próprias emoções, valores motivações, pontos fortes e limitações, utilizando ainda a intuição com eficiência. É um tipo de estilo que deve ser usado quando o líder necessitar se encontrar consigo mesmo, aplicando energia positiva, focando seus objetivos com iniciativa e entusiasmo. Já o estilo Relacionado, consiste em conhecer os outros, com uso adequado da empatia. Permite ao líder administrar com excelência seus relacionamentos com a equipe, gerenciar conflitos, catalizar mudanças. Já o estilo racional, marcado pela Inteligência Racional, deve ser usado pelo líder nas atribuições individuais relacionadas ao uso da análise, síntese e julgamento de situações lógicas e racionais, entre as quais administração do tempo, equilíbrio nas ações da vida pessoal e profissional e aplicação dos conhecimentos técnicos e estratégicos. Já as várias habilidades que o líder necessita para atuar com eficácia na gestão diária de sua equipe necessida do estilo Administrador, com conhnecimento técnico e estratégico, escolhendo e desevolvendo subordinados , administrando o próprio tempo na interação com os liderados.